多门店人员调配和提成规则不同，怎样建立统一而可落地的结算机制？

总部先统一人员类别、项目编码、提成口径、异常处理和审批权限，再允许各门店在受控范围内配置单价。跨店服务使用统一人员编号和订单编号，费用归属到实际使用门店，避免每家门店自行做表。